「タイムマネジメント研修」は、「忙しいのに成果が出ない」状態から抜け出し、重要な仕事に時間を使えるようにする研修です。時間は誰にとっても有限な経営資源。優先順位の考え方と段取りの技術を身につけ、自分の時間の使い方を見直すワークを通じて、働き方を具体的に変えていきます。
研修の背景・ねらい
働き方改革や人手不足で一人あたりの業務量が増えるなか、限られた時間でいかに成果を出すかは個人にも組織にも重要な課題です。「忙しいのに成果が出ない」状態は、優先順位や段取りの問題であることが少なくありません。本研修では、時間を資源として捉え直し、優先順位づけと段取りの技術で働き方を具体的に変えていきます。
優先順位
やるべき仕事を見極める
段取り力
計画的に進める
集中環境
割り込みに負けない
こんな課題・お悩みはありませんか？
- 目の前の業務に追われ、重要な仕事や成長のための時間が取れない
- 残業が常態化しているが、何から手をつければ減るのか分からない
- 割り込みや突発対応が多く、計画通りに仕事が進まない
- メンバーごとに段取り力の差があり、チームの生産性が安定しない
この研修で学ぶこと（カリキュラム例）
01時間の使い方の自己診断
現在の自分の時間の使い方を書き出して見える化し、ムダや偏りといった課題を具体的に特定します
02優先順位の付け方
緊急度と重要度のマトリクスを使って、本当にやるべき仕事と後回しでよい仕事を見極めます
03計画とスケジューリング
1日・1週間単位の段取りや、作業時間の見積もり・予期せぬ事態に備えるバッファの取り方を学びます
04割り込み・突発対応への備え
中断からスムーズに戻る方法、依頼のさばき方、一人で抱え込まない仕事の渡し方を扱います
05集中力を高める仕事環境
まとめ処理・しくみ化・通知の管理など、集中を妨げない働き方の工夫を取り入れます
06行動計画づくりワーク
学んだ考え方を、明日から実行できる具体的な行動として自分の業務に落とし込みます
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- 自分の時間の使い方を見える化：現状を診断して課題を特定するところから始め、改善の実感を得やすい構成にしています
- 明日から変える行動計画づくり：学んだ考え方を自分の業務に落とし込み、具体的な行動として持ち帰れるワークを行います
- チーム・管理職向けにも展開可：依頼の出し方や仕事の任せ方など、チームの生産性やマネジメント視点を加えた設計もできます
対象者
新入社員・若手社員から中堅社員まで、業務量が増え時間管理に課題を感じる方が対象です。計画的な働き方を早期に身につけたい若手や、生産性を高めたい中堅に適しています。
研修後の姿（期待される効果）
研修前のお悩み
- —目の前の業務に追われ重要な仕事が進まない
- —残業が常態化している
- —割り込みで計画が崩れる
研修後の姿
- ✓やるべき仕事を見極め優先順位をつけられる
- ✓計画的に進められ残業が減る
- ✓割り込みに振り回されず時間を主導できる
- 重要度の高い仕事を見極め、優先順位をつけて取り組めるようになる
- 段取り力が上がり、計画的に仕事を進められ、残業が減る
- 割り込みや突発対応に振り回されず、自分の時間を主導できる
- 重要な仕事や自己研鑽に時間を使えるようになり、日々の成果と中長期の成長を両立できる
実施形式
オンライン（Zoom）・対面に対応します。半日を基本に、自己診断と行動計画づくりのワークを組み込みます。チーム単位での受講で、職場の段取り改善にもつなげられます。
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御社の課題・対象者・ご予算に合わせて、研修内容とお見積りを無料でご提案します。
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よくあるご質問
Q残業削減を目的に導入できますか？▼
はい。優先順位づけと段取りの見直しを通じて、長時間労働の是正・残業削減を後押しする内容として導入いただけます。
Qチーム全体での受講に意味はありますか？▼
あります。同じ考え方・言葉を共有することで、依頼の出し方や会議の進め方などチームの時間の使い方そのものを改善できます。
Q管理職向けにアレンジできますか？▼
可能です。自分の時間管理に加え、メンバーの仕事の任せ方・優先順位の指示といったマネジメント視点を加えた構成にできます。
