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リスクマネジメント研修

業務に潜むリスクを予見し、未然に防ぐとともに、起きた際に被害を抑える力を養う研修です。リスクの洗い出しから評価、対策、発生時の対応までを実践的に学びます。

「リスクマネジメント研修」は、業務に潜むリスクを前もって見つけ、備える力を養う研修です。リスクは起きてから対応するより、予見して手を打つことで被害を大きく減らせます。リスクの洗い出しから評価、対策、発生時の対応までを学び、不測の事態に強い組織と個人を育てます。

研修の背景・ねらい

事業環境の変化や情報化が進むなか、業務に伴うリスクは多様化し、ひとたび問題が起きれば信頼や業務に大きな影響を及ぼしかねません。リスクは完全になくすことはできませんが、あらかじめ予見し、備えることで、発生の確率や被害を抑えることができます。本研修では、自分の業務に潜むリスクを洗い出し、起こりやすさと影響の大きさから優先順位をつけて評価し、防止策と発生時の対応をあらかじめ考える一連の進め方を学びます。問題が起きてから慌てるのではなく、平時から備える姿勢を身につけ、不測の事態に落ち着いて対応できる状態を目指します。

リスクの予見
潜む危険に気づく
未然防止
備えて被害を抑える
発生時対応
起きた際に動ける

こんな課題・お悩みはありませんか?

  • どこにリスクが潜むのか気づけていない
  • 問題が起きてから慌てて対応している
  • 起きやすさや影響の大きさを判断できない
  • 発生時にどう動くか決まっておらず混乱する

この研修で学ぶこと(カリキュラム例)

01リスクマネジメントとは
リスクの考え方と、予見し備えることの意義を理解し土台を整えます
02リスクを洗い出す
自分の業務に潜むリスクを幅広く見つけ出す視点と方法を身につけます
03リスクを評価する
起こりやすさと影響の大きさから、優先して備えるべきものを見定めます
04未然に防ぐ対策
リスクの発生を抑える防止策の考え方と打ち方を演習で学びます
05発生時の対応
問題が起きた際に被害を抑える初動と対応の手順を考えます
06備える文化づくり
平時からリスクに気を配り、共有し合う職場の習慣を考えます

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

  • 予見と備えを重視:起きてからでなく、未然に防ぐ視点を中心に据えて学びます
  • 自社の業務で洗い出し:実際の業務に潜むリスクを題材にし、自分ごととして考えます
  • 演習で実践:評価や対策づくりを手を動かして行い、すぐ実務に活かせる形にします

対象者

若手から中堅社員、管理職まで対象です。日常業務のリスクに気づきたい若手から、組織として備えを整える中堅・管理職まで幅広くご活用いただけます。問題が起きてから慌てる対応から脱し、平時からリスクを予見して備える力を身につけたい方に役立ちます。

研修後の姿(期待される効果)

研修前のお悩み
  • リスクの所在に気づけない
  • 起きてから慌てて対応する
  • 発生時の動きが決まっていない
研修後の姿
  • 潜むリスクを予見できる
  • 未然に備えて被害を抑える
  • 発生時に落ち着いて動ける
  • 業務に潜むリスクを、前もって見つけられるようになる
  • 起こりやすさと影響から、備えの優先順位をつけられるようになる
  • 発生を防ぐ対策をあらかじめ打てるようになる
  • 問題が起きても慌てず、落ち着いて対応できるようになる

実施形式

オンライン(Zoom)・対面(出張/自社会場)に対応します。半日〜1日を基本に、リスクの洗い出しと対策づくりの演習を中心に実施します。自社の業務を題材にできるため、研修後そのまま備えに活かせます。

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よくあるご質問

Q特定の業界向けに実施できますか?
可能です。業界や職種によって潜むリスクは異なるため、貴社の業務に即した題材で洗い出しや対策の演習を行います。事前に業務内容をうかがって設計します。
Q専門知識がなくても受講できますか?
はい。リスクへの向き合い方や備えの進め方を基礎から解説します。専門的な制度の詳細ではなく、日常業務で実践できる考え方を中心に学ぶため安心して参加できます。
Q管理職向けに重点を置けますか?
できます。組織として備えを整える視点や、発生時のマネジメントに重点を置いた設計が可能です。対象や役割に合わせて内容と演習を調整します。

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