新規事業開発研修（発想・アイディア出し）

「新規事業開発研修（発想・アイディア出し）」は、新しい事業のもとになるアイデアを生み出す力を養う研修です。良いアイデアは突然のひらめきではなく、顧客の課題を見つけ、視点を変え、数を多く出すことから生まれます。自由な発想と顧客起点の視点を組み合わせ、有望な事業の種を多く生み出し、見極める方法を学びます。

研修の背景・ねらい

市場や顧客のニーズが急速に変わるなかで、既存事業だけに頼らず、新しい価値を生み出す力が組織に求められています。しかし、新規事業のアイデア出しは、つい思いつきや自社都合に偏り、数も広がりも出ないまま行き詰まりがちです。本研修では、顧客の困りごとを起点に発想を広げる手法や、視点を変えてアイデアを量産する考え方、出した種を有望さで見極める視点を学び、新しい事業の入り口となるアイデアを数多く生み出す力を、グループ演習を通じて実践的に身につけます。

こんな課題・お悩みはありませんか？

• アイデアが思いつきに偏ってしまい、数も広がりもなかなか出てこない
• 自社の都合や強みから考えてしまい、顧客の困りごとから発想できていない
• 似たような案ばかりが集まり、これまでにない新しい切り口が生まれない
• 出したアイデアの良し悪しを判断できず、どれを残すべきか決められない

この研修で学ぶこと（カリキュラム例）

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

• 発想を広げる演習中心：手を動かして数を出す演習を重ね、固定観念を外して自由に発想する習慣を、しっかり身につけます
• 否定しない場づくり：アイデアを安心して自由に出せる雰囲気を重視し、参加者一人ひとりの発想を引き出していきます
• 対象に合わせて設計：若手の発想訓練から事業部の企画づくりまで、目的や対象に応じて題材と進め方を調整します

対象者

新しい事業やサービスのアイデアを生み出したいすべての方が対象です。発想力を鍛えたい若手から、企画を任される中堅、新規事業を検討する管理職・経営幹部まで、立場や役職を問わず、幅広い方に活用いただける内容で、目的に応じて調整します。

研修後の姿（期待される効果）

• 顧客の課題や困りごとを起点にして、事業のアイデアを発想できるようになる
• 視点を変えながら、これまでよりも多様なアイデアを数多く出せるようになる
• 固定観念にとらわれず、自由に発想を大きく広げて考えられるようになっていく
• 数多く出した種の中から、顧客価値と実現性で有望なアイデアを見極められるようになる

実施形式

オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）のいずれにも対応します。半日〜1日を基本に、発想やアイデア出しのグループ演習を中心に実施します。貴社のテーマや検討したい分野に合わせて題材を設計し、進めてまいります。事前にご要望をお伺いし、貴社に最適な形で実施いたします。

関連する研修

• 新規事業開発研修（事業計画立案）：出した種を事業計画に落とし込みたい方に
• ロジカルシンキング研修：アイデアを筋道立てて整理したい方に
• 問題解決研修：課題発見と解決の力を高めたい方に

よくあるご質問