研修の概要
【採用・育成・外部活用の設計】必要人材を職種ではなく「能力の束」で定義します。自社の能力ギャップを診断し、育成ロードマップを策定します。
主な学習内容
- 採用・育成・外部活用の設計の考え方と全体像の理解
- 自社・自業務に当てはめたケース演習
- 現場で実践するためのアクションプラン作成
対象者
経営幹部。AI・DXのカフェテリア型30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせ可能です。
必要人材を職種ではなく「能力の束」で定義します。自社の能力ギャップを診断し、育成ロードマップを策定します。(AI・DXカフェテリア型30講座)
【採用・育成・外部活用の設計】必要人材を職種ではなく「能力の束」で定義します。自社の能力ギャップを診断し、育成ロードマップを策定します。
経営幹部。AI・DXのカフェテリア型30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせ可能です。