研修の概要
【プロジェクトからプロダクトへ】業務改革を終わりあるPJではなく、育て続けるプロダクトとして定義します。仮説検証とMVP設計を実践します。
主な学習内容
- プロジェクトからプロダクトへの考え方と全体像の理解
- 自社・自業務に当てはめたケース演習
- 現場で実践するためのアクションプラン作成
対象者
経営幹部。AI・DXのカフェテリア型30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせ可能です。
業務改革を終わりあるPJではなく、育て続けるプロダクトとして定義します。仮説検証とMVP設計を実践します。(AI・DXカフェテリア型30講座)
【プロジェクトからプロダクトへ】業務改革を終わりあるPJではなく、育て続けるプロダクトとして定義します。仮説検証とMVP設計を実践します。
経営幹部。AI・DXのカフェテリア型30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせ可能です。