データで語る管理職

研修の概要

【仮説→検証の会議運営】会議を報告の場から意思決定の場へ変えます。仮説思考と検証設計を学び、会議アジェンダを作り替える演習を行います。

主な学習内容

• 仮説→検証の会議運営の考え方と全体像の理解
• 自社・自業務に当てはめたケース演習
• 現場で実践するためのアクションプラン作成

対象者

管理職・リーダー。AI・DXのカフェテリア型30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせ可能です。