
「業務改善研修」は、当たり前になっている仕事の進め方を疑い、改善の余地を見つける目を養う研修です。慣れは効率を生む一方で、ムダを見えなくします。まず気づくところから始めます。
研修の背景・ねらい
改善しようという掛け声はあっても、何を変えればよいか分からない。これは意欲の問題ではなく、見つける観点を持っていないことが原因です。毎日繰り返している作業ほど、疑問を持ちにくくなります。本研修では、ムダにはどんな種類があるのかを知り、日々の困りごとを作業の流れとして描き出すことで、変えられる箇所を具体的に見つけられるようにします。
こんな課題・お悩みはありませんか?
- 改善しようと言われても、何を変えればよいか思いつかない
- 毎日やっている作業に疑問を持てなくなっている
- 困りごとはあるが、うまく説明できず放置されている
- 改善案を出しても、思いつきの域を出ず採用されない
この研修で学ぶこと(カリキュラム例)
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- 日々の困りごとから:大きな改革ではなく、身近な面倒を出発点にします
- 説明できる形にする:気づきで終わらせず、周囲に伝わる提案の形まで持っていきます
- カフェテリア方式:AI・DX人材育成30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせられます
対象者
新入社員・若手社員から中堅社員まで対象です。日々の業務に非効率を感じている方、改善活動の担い手を増やしたい職場に適しています。特別な知識は必要なく、自分の仕事があればご参加いただけます。
研修後の姿(期待される効果)
- —何を変えればよいか思いつかない
- —毎日の作業に疑問を持てない
- —困りごとを説明できない
- ✓ムダの種類から見つけられる
- ✓仕事を流れとして描ける
- ✓提案の形にまとめられる
- 慣れた作業のなかから改善のタネを見つけられるようになる
- 困りごとを作業の流れとして説明できるようになる
- 人が頑張る以外の解き方を検討できるようになる
- 気づきを、周囲に伝わる改善提案の形にできるようになる
実施形式
オンライン(Zoom)・対面(出張/自社会場)に対応します。半日を基本に、自分の業務を題材にした書き出しワーク中心で実施します。部署単位での開催に適しています。
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