
「業務標準化研修」は、手順をそろえることを窮屈さではなく、再現性を高める手立てとして捉え直す研修です。誰がやっても同じ結果になれば、休むことも任せることもできるようになります。
研修の背景・ねらい
標準化と聞くと、自由が奪われる、工夫が否定されると感じる方は少なくありません。しかし実際に縛りになるのは、実態に合わない手順を押しつけたときです。良い標準は、迷う時間を減らし、判断を必要な場面に集中させます。本研修では、自分の仕事を毎回同じでよい部分と、状況に応じて判断すべき部分に切り分け、前者だけを手順として整える進め方を学びます。手順が整えば、休むことも、任せることも、教えることもできるようになります。
こんな課題・お悩みはありませんか?
- 標準化と聞くと、窮屈さや押しつけを感じてしまう
- 手順書を作っても実態と合わず、結局使われない
- 人によってやり方が違い、品質にばらつきが出ている
- 担当者が休むと業務が止まってしまう
この研修で学ぶこと(カリキュラム例)
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- 工夫を否定しない:すべてを型にはめず、判断が要る部分を残すことを前提にします
- 実務で使える粒度:細かすぎず粗すぎない、実際に読んで動ける粒度を意識します
- カフェテリア方式:AI・DX人材育成30講座の一つとして、必要な講座だけを選んで組み合わせられます
対象者
新入社員・若手社員から中堅社員まで対象です。属人化の解消や引き継ぎの整備に取り組む職場、品質のばらつきに悩む職場に適しています。手順書づくりの経験は必要ありません。
研修後の姿(期待される効果)
- —標準化に窮屈さを感じる
- —手順書が実態と合わない
- —人によって品質がばらつく
- ✓再現性を高める手立てと捉えられる
- ✓標準と例外を切り分けられる
- ✓使われる手順を作れる
- 標準化の目的を理解し、抵抗感なく取り組めるようになる
- 自分の仕事を標準と例外に切り分けられるようになる
- 迷わず実行できる粒度で手順を書けるようになる
- 担当者が変わっても品質を保てる状態に近づく
実施形式
オンライン(Zoom)・対面(出張/自社会場)に対応します。半日を基本に、自分の業務を題材にした手順作成ワーク中心で実施します。部署単位での開催に適しています。
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