定着率向上（離職防止）研修

「定着率向上（離職防止）研修」は、採用しても人が定着しないという課題に、マネジメントの面から取り組む研修です。離職は本人だけの問題ではなく、職場環境・関係性・成長機会など組織側の要因が大きく影響します。離職の構造を理解し、人が辞めない・育つ職場づくりの具体策を学びます。

研修の背景・ねらい

採用難が続くなか、せっかく採用した人材の離職は、採用・育成コストの損失だけでなく、残るメンバーの負担増にもつながります。離職の多くは入社後の早い時期に起こり、その背景には人間関係・期待とのギャップ・成長実感の欠如などがあります。本研修では、離職を防ぎ定着を高めるマネジメントを学びます。

こんな課題・お悩みはありませんか？

• 採用してもすぐに辞めてしまい、採用・教育コストがかさむ
• 離職の本当の理由がつかめず、対策が打てない
• 入社後のフォローが手薄で、早期離職が多い
• 残ったメンバーの負担が増え、さらなる離職を招いている

この研修で学ぶこと（カリキュラム例）

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

• 離職を構造で捉える：個人の問題にせず、組織・職場の要因として捉え対策する視点を重視します
• 管理職の関わりに重点：日々の関わり方・面談など、現場のリーダーが実践できる具体策を学びます
• 自社の状況に合わせて設計：離職が多い時期・職種など、貴社の実態に合わせて重点を調整します

対象者

新入社員・若手から中堅社員、管理職まで対象です。特に部下やチームを持つ管理職・リーダーが直接活かせる内容ですが、将来リーダーを目指す若手・中堅にも有益です。

研修後の姿（期待される効果）

• 離職の構造を理解し、組織側からの対策を打てるようになる
• 入社後の早期フォローで、早期離職を防げるようになる
• 心理的安全性の高い、居場所のある職場をつくれる
• 定着率の向上が、採用コスト削減と組織の安定につながる

実施形式

オンライン（Zoom）・対面に対応します。半日を基本に、自社の離職要因を振り返るワークを取り入れて実施します。対象・課題感に合わせて設計します。

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