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モチベーション向上研修

自分自身とチームのやる気を引き出し、高め続けるための研修です。モチベーションの仕組みを理解し、自分を動かすセルフモチベーションと、メンバーの意欲を高める関わり方の両方を学びます。

「モチベーション向上研修」は、やる気を一時的な感情で終わらせず、自分とチームの意欲を高め続ける方法を学ぶ研修です。モチベーションは精神論ではなく、仕組みで理解しマネジメントできるもの。自分自身を動かす力と、メンバーの意欲を引き出す関わり方の両面を身につけます。

研修の背景・ねらい

モチベーションは成果や定着に直結しますが、「やる気を出せ」という精神論では続きません。人が何にやる気を感じるかには仕組みがあり、それを理解すれば自分もチームも前向きに動かせます。本研修では、モチベーションの考え方を実践に落とし込み、いきいきと働く土台をつくります。やる気は個人任せにするのではなく、組織として高め合える土台をつくることが大切です。

セルフモチベーション
自分を前向きに動かす
チームの意欲
メンバーを引き出す
継続する力
やる気を保ち続ける

こんな課題・お悩みはありませんか?

  • 仕事へのやる気が続かず、波がある
  • メンバーのモチベーションをどう上げればよいか分からない
  • 「やる気を出せ」という精神論になってしまっている
  • 目標や評価が、やる気につながっていない

この研修で学ぶこと(カリキュラム例)

01モチベーションの仕組み
人は何にやる気を感じるのか、モチベーションの基本的な仕組みを理解します
02セルフモチベーション
自分のやる気の源を知り、自分を前向きに動かし続ける方法を身につけます
03目標とやりがい
目標設定や仕事の意味づけによって、やりがいを高める考え方を学びます
04メンバーの意欲を引き出す
一人ひとりのタイプに合わせて、メンバーのモチベーションを高める関わり方を学びます
05承認とフィードバック
認める・任せる・フィードバックするなど、意欲を支える日常の関わりを身につけます
06モチベーションを保つ環境
やる気が続く職場の雰囲気や仕組みづくりの視点を持ちます

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

  • 精神論ではなく仕組みで:「やる気を出せ」ではなく、モチベーションの仕組みから実践的に学びます
  • 自分とチーム両面:セルフモチベーションと、メンバーを動かす関わりの両方を扱います
  • 階層に合わせて設計:若手のセルフマネジメントから、管理職のメンバー育成まで対象に合わせて調整します

対象者

新入社員・若手から中堅・管理職、経営層まで対象です。自分のやる気を保ちたい若手・中堅から、メンバーの意欲を引き出したい管理職・リーダーまで幅広くご活用いただけます。

研修後の姿(期待される効果)

研修前のお悩み
  • やる気が続かず波がある
  • メンバーの上げ方が分からない
  • 精神論になってしまう
研修後の姿
  • 自分を前向きに動かし続けられる
  • メンバーの意欲を引き出せる
  • 仕組みでやる気を保てる
  • モチベーションの仕組みを理解し、自分のやる気を保てるようになる
  • メンバー一人ひとりの意欲を引き出せるようになる
  • 承認・フィードバックで、前向きなチームの雰囲気をつくれる
  • やる気が続くことで、成果と定着の向上につながる

実施形式

オンライン(Zoom)・対面に対応します。半日を基本に、ワークや事例検討を取り入れて実施します。若手向け・管理職向けなど対象に合わせて設計します。

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あわせて 管理職のための1on1実践チェックリスト&質問集50(無料DL)人材育成 課題診断(5分・無料) もご活用ください。

よくあるご質問

Q自分のやる気を高める内容ですか?それともメンバー向け?
両方を扱います。対象に応じて、セルフモチベーション重視か、メンバーを動かすマネジメント重視かを調整できます。
Q評価制度と連動できますか?
研修自体は考え方を学ぶものですが、評価・目標管理とモチベーションの関係に触れることはできます。
Q管理職向けに特化できますか?
可能です。メンバーの意欲を引き出す関わり方・承認・フィードバックに重点を置いた構成にできます。

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