指導者向けマネジメント研修

「指導者向けマネジメント研修」は、後進の指導・育成を担う立場の方が、教える技術とマネジメントの視点を両立させるための研修です。優れたプレイヤーが優れた指導者とは限りません。相手の成長段階に合わせて関わり、自走できる人材を育てる指導力を身につけます。

研修の背景・ねらい

指導者・トレーナー・ベテラン層は、自分の経験を伝えるだけでなく、相手に合わせて教え、育てる役割を担います。しかし「自分のやり方」を押し付けたり、感覚的な指導になったりして、育成がうまくいかないことも少なくありません。本研修では、再現性のある指導法とマネジメントの基本を体系的に学びます。指導者の関わり方が変われば、現場の育成スピードや若手の定着は大きく変わります。明日からの指導をその場で見直すワークを重視し、学びを現場の行動につなげます。

こんな課題・お悩みはありませんか？

• 自分の経験・感覚に頼った指導になっている
• 教えているのに、相手が育たない・自走しない
• 指導する人によって、育成にばらつきがある
• 指導とマネジメントの両立に悩んでいる

この研修で学ぶこと（カリキュラム例）

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

• 教える技術を体系化：感覚的な指導を、誰でも実践できる教え方の型として学びます
• 育成のばらつきを解消：指導者間で基準を共有し、組織全体の育成力を底上げします
• 対象・役割に合わせて設計：OJTトレーナーから管理職・経営層まで、役割に応じて調整します

対象者

後進の指導・育成を担う全階層の方、OJTトレーナー、管理職・リーダー、経営層が対象です。指導が属人的になっている組織の、育成力の標準化・底上げにご活用いただけます。

研修後の姿（期待される効果）

• 自分の感覚ではなく、再現性のある指導ができるようになる
• 相手の成長段階に合わせて、自走できる人材を育てられる
• 動機づけとフィードバックで、相手のやる気と成長を引き出せる
• 指導のばらつきが減り、組織全体の育成力が高まる

実施形式

オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）に対応します。半日〜1日で、教え方やフィードバックのロールプレイを取り入れて実施します。役割・対象に合わせて設計します。

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