経営戦略研修

「経営戦略研修」は、目の前の業務を超えて、自社が進むべき方向を描き、成果につなげる戦略的な思考を養う研修です。変化の激しい時代に、限られた経営資源をどこに集中させるか——その判断の土台となる戦略の考え方を、フレームワークを使いながら実践的に学びます。

研修の背景・ねらい

環境変化が速く先が読みにくい時代には、現場の頑張りだけでなく、正しい方向を定める戦略がますます重要になります。しかし戦略は経営層だけのものと捉えられがちで、中堅・管理職が経営的視点を持つ機会は多くありません。本研修では、戦略の基本を学び、経営の視点で考え動ける人材を育てます。戦略を描く力は、経営層だけでなく、これからの時代を担う中堅・管理職にも欠かせない素養です。難しい理論の暗記ではなく、自社の事業に当てはめて考えることで、実務で使える戦略思考を身につけ、現場の判断にも活かせるようにします。

こんな課題・お悩みはありませんか？

• 日々の業務に追われ、中長期の方向性を考えられていない
• 経営戦略が経営層だけのもので、現場とつながっていない
• 環境変化への対応が後手になっている
• 中堅・管理職に、経営的な視点が育っていない

この研修で学ぶこと（カリキュラム例）

※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。

この研修の特徴・進め方

• フレームワークで実践的に：3C・SWOTなどのフレームを使い、自社に当てはめて戦略を考えます
• 経営視点を育てる：経営層だけでなく、中堅・管理職に経営的な視点を養うことを重視します
• 自社の課題で考える：貴社の実際の事業・課題を題材に、戦略を考えるワークを行います

対象者

中堅社員から管理職、経営幹部まで対象です。経営層の戦略立案はもちろん、次世代リーダーや管理職に経営的な視点を養う機会として幅広くご活用いただけます。

研修後の姿（期待される効果）

• 経営戦略の基本を理解し、自社の方向性を考えられるようになる
• 環境を分析し、強みを活かす戦略を立案できるようになる
• 戦略を計画・行動に落とし込み、実行できるようになる
• 経営的な視点を持った人材が育ち、組織の対応力が高まる

実施形式

オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）に対応します。半日〜1日で、自社の事業を題材にした分析・立案のワークを中心に実施します。対象に合わせて設計します。

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よくあるご質問