「リーダーシップ研修」は、役職や立場にかかわらず、人とチームを動かして成果へと導く力を養う研修です。リーダーシップは生まれつきの資質ではなく、考え方と行動を学び、繰り返し実践することで誰でも高めていけます。自らの軸をしっかり持ち、メンバー一人ひとりの力を引き出していく関わり方を、体系的に身につけます。
研修の背景・ねらい
変化が速く、先の読みにくい時代には、現場の一人ひとりが自ら考えて動くことが求められ、上に立つ人の関わり方がチームの成果を大きく左右します。しかし、指示によって人を動かすだけの進め方では、メンバーの主体性はなかなか育っていきません。本研修では、リーダーに必要な考え方と行動を体系的に学び、目標を分かりやすく共有し、状況に応じてメンバー一人ひとりへ関わり、チームの力を最大限に引き出していくリーダーシップを、演習を通じて実践的に身につけます。自らの強みを活かしたリーダー像を描く視点も養います。
こんな課題・お悩みはありませんか？
- メンバーをどう動かせばよいか分からず、つい自分で仕事を抱え込んでしまっている
- 指示を出すことはできても、メンバーが主体的に動くチームになっていかない
- 目標を示しても、メンバーの当事者意識がなかなか高まっていかないと感じる
- リーダーとしての自分のあり方やスタイルに、いまひとつ自信が持てずにいる
この研修で学ぶこと（カリキュラム例）
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- 演習中心で体得する：解説で終わらせず、ロールプレイや対話演習を通じて、リーダーとしての行動を実際に体得していきます
- 自身の課題から学ぶ：受講者が実際に抱えているチームの悩みを題材にし、研修後すぐに現場で活かせる形で学んでいきます
- 階層に合わせて設計：若手リーダーから管理職まで、対象者それぞれの役割に応じて、内容と難易度を細かく調整します
対象者
チームやプロジェクトをまとめる管理職・経営幹部の方を主な対象とします。これからリーダーを任される方から、すでにチームを率いている方まで、人を動かし成果へと導く力をさらに高めたい方に役立ちます。自らの関わり方を見直し、メンバーの主体性を引き出していきたいと考える方に最適な内容です。
研修後の姿（期待される効果）
- —人をどう動かせばよいのか分からずにいる
- —つい指示待ちのチームになってしまっている
- —リーダーとしての自分に自信が持てずにいる
- ✓状況に応じて柔軟に人を動かしていける
- ✓主体的に動くチームをつくっていけるようになる
- ✓自分の軸を持って堂々とチームを導いていける
- 目標を分かりやすく共有し、チーム全体を同じ方向へと着実に導いていけるようになる
- メンバー一人ひとりの強みや力を引き出し、適切に任せて育てられるようになる
- 状況に応じた関わり方ができるようになり、メンバーとの信頼関係が着実に深まっていく
- リーダーとしての自分の軸が定まり、自信を持って堂々と行動を起こせるようになる
実施形式
オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）のいずれにも対応します。半日から1日を基本に、ロールプレイやグループワークを中心に実施します。受講者の役割や課題感に合わせて演習テーマを設計し、少人数からでも実施いたします。
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