「フォロワーシップ研修」は、リーダーを支えながら自ら考えて動き、チームの成果に貢献していく力を養う研修です。組織はリーダーの力だけでは動きません。一人ひとりが主体的に支え、時に前向きな提案をする姿勢があってこそ、チームは強くなっていきます。よきフォロワーとしての考え方と具体的な行動を、実践を通じて身につけます。
研修の背景・ねらい
成果を生み出すチームは、リーダーの力だけでなく、それを支えるメンバーの主体的な関わりによって成り立っています。しかし、指示をただ待つだけ、言われたことだけをこなすという姿勢では、組織の力は十分に発揮されません。本研修では、リーダーやチームを支えながら自ら考えて動くフォロワーシップの考え方を学び、報告・連絡・相談や前向きな提案、協力といった日々の行動を通じて、チームにしっかり貢献できる人材へと成長していく力を、演習を通じて実践的に身につけていきます。
こんな課題・お悩みはありませんか？
- 指示がないと動けず、自分から動き出すきっかけがなかなかつかめずにいる
- 上司やチームをどのように支えればよいのか、具体的な方法が分からない
- 自分の意見や提案を、どのように伝えればよいのか分からず迷ってしまう
- チームの一員としての自分の役割や貢献を、十分に意識できていないと感じる
この研修で学ぶこと（カリキュラム例）
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- 新人・若手に最適：社会人としての土台づくりとして、自ら動く姿勢を基礎からていねいに学んでいける構成です
- 演習で行動に落とす：考え方を知るだけで終わらせず、ロールプレイを通じて具体的な行動として身につけていきます
- 自社の場面で学ぶ：実際の職場でありがちな場面を題材にし、研修後すぐに現場で再現できるように設計します
対象者
新人・若手社員を主な対象とします。社会人としての土台をしっかり固めたい方、指示待ちの姿勢から一歩進んで自ら動けるようになりたい方に役立ちます。チームの一員として上司やメンバーを支え、報告や前向きな提案、協力を通じて貢献できる人材へと成長したい方に最適な内容です。
研修後の姿（期待される効果）
- —指示がないと自分から動き出せずにいる
- —上司やチームの支え方がよく分からずにいる
- —自分の役割や貢献を十分に意識できていない
- ✓自ら考えて先回りして行動していけるようになる
- ✓報告や協力を通じて上司を確かに支えられる
- ✓チームへの貢献を意識して主体的に動いていける
- 指示待ちの姿勢から脱して、自ら考えて先回りして行動を起こせるようになる
- 上司やチームの意図をくみ取り、報告や協力でしっかりと支えられるようになる
- 建設的な提案や意見を、相手に伝わる形で前向きに伝えられるようになっていく
- チームの一員としての役割を自覚し、貢献しようとする意欲がしっかり高まっていく
実施形式
オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）のいずれにも対応します。半日から1日を基本に、ロールプレイやグループワークを中心に実施します。新人・若手が無理なく取り組めるよう、身近な職場の場面を題材にして設計いたします。
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