「コーチング入門研修」は、相手の中にある答えや力を引き出していく関わり方を学ぶ研修です。答えを教えるだけの指導には限界があり、本人が自ら気づいて動くことで、人は大きく成長していきます。傾聴・質問・承認という基本のスキルを通じて、相手の主体性を引き出す関わり方を、ロールプレイを交えて実践的に身につけます。
研修の背景・ねらい
人を育てる場面で、答えを教える指導だけでは、相手の主体性や自ら考える力はなかなか育っていきません。一人ひとりが自ら考えて動くことが求められる今、相手の中にある答えや可能性を引き出していく、コーチングの関わり方が広く注目されています。本研修では、コーチングの基本となる傾聴・質問・承認のスキルを学び、相手の話にしっかり耳を傾け、問いかけによって気づきを促し、認めることで意欲を引き出していく関わり方を、ロールプレイを通じて実践的に身につけていきます。
こんな課題・お悩みはありませんか?
- つい自分から答えを教えてしまい、部下が自分で考えなくなってしまう
- 話を聞いているつもりでも、相手の本音をうまく引き出せずにいる
- どのように質問すれば、相手の気づきにつながるのかが分からない
- 指導はできても、相手の意欲をうまく引き出せていないと感じている
この研修で学ぶこと(カリキュラム例)
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- ロールプレイ中心:スキルは実践でこそ身につくため、対話演習を多く取り入れた構成でていねいに進めます
- 入門から学んでいく:コーチングがまったく初めての方でも、基本のスキルから無理なく学んでいける内容です
- 自身の場面で練習:受講者が実際に関わる部下との場面を想定し、すぐ使える形でしっかり練習していきます
対象者
部下や後輩を育てる中堅社員・管理職・経営幹部の方を主な対象とします。教える指導に限界を感じている方、相手の主体性や考える力を引き出していきたい方に役立ちます。傾聴・質問・承認の基本スキルを身につけ、人を育てる関わり方の幅を広げたいと考える方に最適な内容です。
研修後の姿(期待される効果)
- —つい自分から答えを教えてしまっている
- —相手の本音をなかなかうまく引き出せずにいる
- —相手の意欲をうまく引き出せずにいると感じる
- ✓問いかけによって相手の気づきを促していける
- ✓深く聴いて相手の本音を引き出していける
- ✓認めることで相手の意欲を引き出していける
- 相手の話を深く聴き、本音や本当の考えをしっかり引き出せるようになっていく
- 効果的な問いかけによって、相手自身の気づきを自然に促せるようになっていく
- 承認を通じて、相手の意欲と主体性を、自然な形で引き出していけるようになる
- 教えるだけでなく、引き出す関わりによって人を育てられるようになっていく
実施形式
オンライン(Zoom)・対面(出張/自社会場)のいずれにも対応します。半日から1日を基本に、傾聴・質問・承認のロールプレイを中心に実施します。受講者が実際に関わる部下との場面を想定して、演習のテーマを丁寧に設計いたします。
関連する研修
- 部下育成研修:部下の育て方を総合的に学んでいきたい方に
- 部下のほめ方・叱り方研修:日々の関わり方も具体的に高めていきたい方に
- 職場コミュニケーション研修:対話力の土台をさらに広げていきたい方に
御社の課題・対象者・ご予算に合わせて、研修内容とお見積りを無料でご提案します。
あわせて 管理職のための1on1実践チェックリスト&質問集50(無料DL) や 人材育成 課題診断(5分・無料) もご活用ください。