「新卒採用面接研修」は、新卒採用の面接で応募者を的確に見極める力を養う研修です。限られた時間で人柄や可能性を引き出すには、質問の準備や評価の視点が欠かせません。面接官としての心構えから具体的な進め方まで整理し、ぶれのない選考と自社の魅力づけを両立する面接力を身につけます。
研修の背景・ねらい
新卒採用では、職務経験のない学生の可能性をいかに見極めるかが問われます。面接官の主観や第一印象に頼った評価は、判断のばらつきを生み、入社後のミスマッチにつながりかねません。また面接は選ぶ場であると同時に、応募者に自社を選んでもらう場でもあります。しかし面接官としての訓練を受ける機会は少なく、自己流で臨んでいる方が多いのが実情です。本研修では、質問の組み立てや評価の視点を整理し、応募者の人柄や可能性を的確に引き出しながら、自社の魅力も伝えられる面接の進め方を実践的に学びます。
可能性を見極める
人柄と意欲を引き出す
質問を組み立てる
狙いを持って聞く
自社の魅力づけ
選んでもらう面接にする
こんな課題・お悩みはありませんか？
- 面接官による評価のばらつきが大きく、選考基準がそろわない
- 限られた時間で、応募者の人柄や可能性を十分に引き出せない
- 第一印象や雰囲気に流され、評価が主観的になりがち
- 面接が圧迫的になり、応募者の志望度を下げてしまう
この研修で学ぶこと（カリキュラム例）
01面接官の役割と心構え
選考する立場であると同時に自社を伝える役割でもあることを理解します
02評価の視点を定める
何を見るのかをあらかじめ整理し、ぶれない評価の軸を持つ考え方を学びます
03質問を組み立てる
応募者の人柄や考えを引き出すため、狙いを持った質問の作り方を学びます
04話を引き出す聞き方
応募者が安心して話せる雰囲気をつくり、本音を引き出す聞き方を身につけます
05自社の魅力を伝える
面接の場で自社の魅力を伝え、応募者の志望度を高める関わり方を学びます
06面接の振り返り
面接を振り返り、評価のばらつきを減らし精度を高める方法を学びます
※ 内容・項目・時間配分は、受講対象や課題感に合わせて柔軟に設計いたします。
この研修の特徴・進め方
- ロールプレイで学ぶ：面接の場面を実際に演じ、質問や聞き方を体験しながら身につけます
- 評価のすり合わせ：複数の面接官で評価の視点をそろえ、ばらつきを減らす工夫を学びます
- 自社の選考に合わせる：自社の採用方針や評価項目に沿って、実務に即した形で設計します
対象者
新卒採用の面接を担当する人事担当者や、面接官を務める管理職・経営幹部が対象です。評価のばらつきをなくしたい方や、限られた時間で応募者を的確に見極めたい方に役立ちます。これから面接官を担う方の基礎づくりにも適しています。
研修後の姿（期待される効果）
研修前のお悩み
- —評価が面接官ごとにばらつく
- —人柄や可能性を引き出せない
- —第一印象に流されてしまう
研修後の姿
- ✓評価の軸をそろえて判断できる
- ✓狙いを持って話を引き出せる
- ✓視点を定めて落ち着いて評価できる
- 評価の軸を定め、ぶれの少ない面接ができるようになる
- 狙いを持った質問で、応募者の人柄や可能性を引き出せるようになる
- 応募者が安心して話せる場をつくれるようになる
- 自社の魅力を伝え、志望度を高める面接ができるようになる
実施形式
オンライン（Zoom）・対面（出張／自社会場）に対応します。半日〜1日を基本に、解説と面接のロールプレイを組み合わせて実施します。受講人数や自社の選考に合わせて設計します。
関連する研修
御社の課題・対象者・ご予算に合わせて、研修内容とお見積りを無料でご提案します。
あわせて 管理職のための1on1実践チェックリスト＆質問集50（無料DL） や 人材育成 課題診断（5分・無料） もご活用ください。
よくあるご質問
Q面接経験がなくても受講できますか？▼
はい。面接官の役割や心構えから順を追って解説し、ロールプレイで実際に練習します。これから面接を担う方でも、基礎から無理なく身につけられる内容です。
Q自社の評価項目に合わせられますか？▼
可能です。自社の採用方針や評価の視点に沿って質問づくりや評価のすり合わせを行うと、研修後そのまま選考に活かしやすくなります。
Qオンライン面接にも対応していますか？▼
はい。オンライン面接ならではの注意点も含めて学べます。画面越しで人柄を引き出す聞き方や、印象づくりの工夫もあわせて確認します。
