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プロジェクトをうまくまわすためにはマネジメント能力が必須となります。

PMになりたい方、マネジメントがうまくなりたい方、大きなプロジェクトを任されてどうマネジメントをしていったらいいか分からない方、そんな方のための勉強会です。

 

プロジェクトを上手くマネジメントするために必要な知識をディスカッションをしながら一緒に学びましょう。

こんなITエンジニアにおすすめ

  • ・技術スキル、ビジネススキル、ヒューマンスキルをあげたい
  • ・新しい言語やフレームワークについて知りたい
  • ・業界のトレンドをキャッチアップしたい
  • ・コミュニケーション能力を上げたい

経験の浅いエンジニア、キャリアに悩むエンジニア

✅ 異業種からIT業界に転職してきた30代以降の方も歓迎

 

 

この勉強会の特徴

一流のエンジニアの在り方、なり方を学べる

通常の講座のようなプロジェクトマネジメント方法だけではなく、マネージャーとしての在り方やなり方などマインドセットから学ぶことができます。

講師はプレイングマネージャー歴約10年、マネジメント探求をライフワークとするエンジニア田森さん。 時々スペシャルゲストをおよびします。

 

エンジニアとして実力が身につく

顧客に喜ばれ実績が作れるエンジニアになります。お客様に成果と満足をもたらし、その対価としてエンジニア自身も物心ともに納得がいく報酬を受け取ったとき、あなたの本当の価値を再認識できるはずです。

 

ワークショップ型セミナーで即実践

ただ話を聞くだけでなく、実際に手を動かしたり、議論したりすることで、知識が深く定着します。「知識がある」状態から、「実務で使える」レベルに引き上げます。

 

 

開催概要(毎回共通)

毎月オンラインで実施、3ヶ月に1回はリアル開催をしています。

開催スケジュールや会場については、下記ボタンをクリックしてPeatixのページよりご確認ください。

 

 

 

 

次回開催はこちらからご確認ください。

2025年11月30日

セミナー

エンジニア向けマネジメント勉強会

エンジニア向けマネジメント勉強会

開催方法

オンライン

テーマ

判断基準

プログラム

プロジェクトが右往左往せずにゴールに向かうためには判断基準が必要です。 コンセプトや北極星などと呼ばれるものです。 今回は判断基準についてお話しした後、練習としてワークショップを行います。

お申し込みはこちら

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