インターンシップは、学生にとっての“体験の場”であると同時に、企業にとっては次世代人材の発掘・育成・定着に直結する戦略的な取り組みです。
人事が教育の視点を取り入れることで、学生の成長を支援しながら、企業の採用力とブランド力を高めることができます。

 インターンシップの目的を明確にする

最初に重要なのは、「何のためにインターンを実施するのか」 を明確にすることです。目的が曖昧なままだと、学生にとっても企業にとっても成果が得づらく、単なる“イベント”で終わってしまいます。

目的ごとに適した設計ポイントは以下の通りです。

• 採用直結型
  適性・価値観を見極める評価指標を事前に設定することで、ミスマッチを防ぎ、選考の精度が高まります。
• 職場理解型
  企業文化・働き方・業務内容を丁寧に伝えることで、学生の志望度や企業への理解が深まります。
• プロジェクト型
  実務に近い課題に取り組んでもらうことで、学生の思考力、主体性、協働力を評価できます。

目的設定はインターンシップ成功の土台となるため、最初の段階での設計が非常に重要です。

成果を高める教育フォロー体制の構築

インターンシップは「放置型」では効果が出ません。
学生の多くは社会経験が浅く、業務理解もまだ途上にあるため、教育サポートの質が学生の成長度合いと企業理解度を大きく左右します。

▼ 主な支援内容

• 事前オリエンテーションの設計支援
  インターンの目的や業務理解が深まる導入プログラムを構築します。
• メンター制度の導入支援
  社員が学生を適切にサポートできる体制を整え、コミュニケーションの質を高めます。
• 振り返り・フィードバックの仕組み化
  学生が自身の成長を実感できるよう、定期面談やレポート提出の仕組みを設けます。

これらの仕組みにより、学生の満足度が向上し、企業への理解・愛着が深まることで、結果として 内定辞退の防止 にもつながります。

インターンを通じて内定に至った学生には、入社までのフォローが極めて重要です。
フォローが不十分だと、せっかくの内定者が不安を抱え、他社へ流れてしまうリスクもあります。

弊社では、インターン後のフォローとして内定者向け研修も提供しています。

▼ 主な研修内容

• ビジネスマナー研修
  社会人としての基本行動・言葉遣いなどを体系的に習得。
• ITリテラシー研修
  業務で使用する主要ツールの操作方法や情報セキュリティを理解。
• チームワーク・課題解決演習
  グループワークを通じて、協働力・コミュニケーション力・論理的思考力を強化。

これらの研修により、入社後の即戦力化に加えて エンゲージメント向上や早期離職の防止に寄与します。

まとめ：インターンシップは企業の未来をつくる「育成の場」

インターンシップを戦略的に設計し、教育フォローを適切に行うことで、企業は学生との信頼関係を築き、未来の優秀な人材を確保できます。
採用力を強化するためには、単なる“体験機会”ではなく、教育の視点をもったインターンプログラムの構築が不可欠です。

弊社では、
インターンシップ設計 → 教育フォロー → 内定者研修
まで一貫してサポートしております。
導入をご検討中の企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。